Governança
corporativa

GRI 102-2

Para continuarmos competitivos diante dos desafios econômicos, uma estrutura de Governança Corporativa ou Cooperativa, é fundamental para a perenidade e longevidade dos negócios e dos princípios do cooperativismo.Em nosso modelo de Governança Cooperativa dispomos de Diretoria Executiva, Conselho de Administração e Conselho Fiscal, tendo como apoio o Agente de Controles Internos (Acir). Seguindo as diretrizes e decisões do Banco Central, em nossos processos está implementada a política de sucessão de administradores, que visa estabelecer princípios e diretrizes para execução do plano de sucessão.

GRI 102-18

A função do Conselho de Administração é manter, na tomada de decisões, o direcionamento estratégico dos negócios, de acordo com os principais interesses do Sistema Sicoob SC/RS, estabelecendo práticas éticas e garantindo a consecução dos objetivos econômicos, sociais e ambientais.

Para apoiar a gestão da informação junto aos órgãos de governança, temos à disposição o Portal de Governança, que é uma ferramenta para envio de documentação, pautas de reuniões e atas.

Conselho de Administração

Rui Schneider da Silva
Edemar Fronchetti
Valcir Pscheidt
Otávio Henrique Almeida Tessaro
Ivair Luiz Filippi Chiella
Ivonir Buss
José Amarildo Costa
Altair Raimundo Ruberti
Arno Avelino Schussler

Conselho Fiscal

Edson Fernandes Santos
efetivo
Paulo Renato Camillo
efetivo
Antonio Carlos Muniz
efetivo
Candido Lucas Costa
suplente
Carlos Alberto Utzig
suplente
Gentil Luiz Marció
suplente

Precaução

GRI 102-11

Nossos órgãos de governança atuam de forma preventiva para inibir riscos potenciais, bem como proteger a saúde financeira das pessoas e o meio ambiente.

Para isso, buscamos, incessantemente, estar em conformidade com as normas e regras do Banco Central, Receita Federal, Conselho Monetário Nacional, legislações ambientais, sociais e políticas, e normativos estabelecidos pelo Banco Sicoob.

No âmbito internacional, seguimos as recomendações do Comitê de Basileia, que estabelece uma relação mínima entre o Patrimônio de Referência (PR) e os ativos ponderados pelo risco (RWA) das instituições financeiras.

Para identificar potenciais riscos que possam impactar as atividades de nossas cooperativas singulares, contamos com a Gerência de Supervisão – Unidade de Controles Internos e Conformidade. No âmbito da Central SC/RS, contamos com o apoio da Gerência de Riscos.

Ética

GRI 102-16

O Sicoob SC/RS está alinhado às melhores práticas de governança corporativa e gestão, e consciente do nosso papel social, em 2021 adotamos o novo Pacto de Ética, desenvolvido pelo Centro Cooperativo Sicoob (CCS) e Banco Sicoob. O Pacto de Ética tem por objetivo reforçar a importância de mantermos as referências éticas nas relações internas e externas, harmonizando os valores pessoais e profissionais das pessoas que compõem a estrutura organizacional do Sicoob.

Para reforçar as normativas estabelecidas no Pacto de Ética, nossas cooperativas difundem suas regras em diferentes formatos. Para os novos empregados, ele está presente nas trilhas do Sicoob Universidade. Já para os demais profissionais, são realizadas diversas ações durante o ano para reforçar a importância, dando ênfase para alguns capítulos ou pontos relevantes à rotina de trabalho. Estas ações variam entre testes, jogos, quiz e palestras para medir conhecimentos.

Nossos associados, fornecedores e demais públicos estratégicos podem acessar o conteúdo do Pacto de Ética através do site da Central e das cooperativas singulares. Dentro desse contexto também instituímos a Política de Sustentabilidade, que norteia as decisões nas relações estratégicas, fomentando uma cadeia de prosperidade, onde todos colaboram nas diversas etapas que compõem o ciclo virtuoso. Em nossa política estão mapeados os stakeholders, com os quais nos relacionamos diariamente, e descritas ações que objetivam contribuir com a implantação de práticas sustentáveis no Sistema Sicoob SC/RS.

Responsabilidade

GRI 103-2

A identidade corporativa é o que torna o nosso Sistema diferente dos outros e faz com que os associados se identifiquem com a nossa marca. Uma marca forte e consolidada adiciona confiança e credibilidade no mercado, bem como posicionamento, valor agregado e bom relacionamento com os cooperados.

Nossa marca é de propriedade do Centro Cooperativo Sicoob (CCS) e todas as Centrais e cooperativas filiadas ao Sistema estão autorizadas a utilizar. Cada Central é corresponsável por fiscalizar e acompanhar, e se necessário corrigir e notificar, tudo que se refere à marca em suas regiões de atuação.

Dessa forma, o Sicoob Central SC/RS centraliza os atendimentos às cooperativas singulares na unidade de Comunicação e Marketing. E para sensibilizar os empregados e gestores do Sicoob em SC e RS em assuntos estratégicos e funcionais para a marca, elaboramos diversos treinamentos relacionados ao bom uso da marca em 2021.

GRI 417-3

Este processo consolidado contribuiu para que em 2021 não tivéssemos casos indevidos do uso da marca Sicoob SC/RS

Segurança

GRI 103-2

Em nosso processo de gestão, garantir sigilo e proteção de dados dos cooperados é imprescindível para que tenhamos confiança e respeito dos nossos públicos estratégicos. Por isso, temos um processo padronizado para identificação e mapeamento das atividades executadas nas cooperativas. Neste processo de análise de risco e privacidade de dados são executadas ações voltadas para as políticas implantadas.

Constantemente nossos empregados recebem dicas de segurança por e-mail e nos últimos 12 meses passaram por um processo de reciclagem, através de avaliação sobre a Política de Segurança da Informação. Além disso, para aferir o grau de conhecimento sobre o sigilo de informações, é realizada a Semana de Segurança da Informação, quando são aplicados questionários, jogos e realizadas palestras sobre o assunto.

GRI 418-1

Todos os procedimentos e plano de ação adotados e executados, refletiram na inexistência de casos de violação de dados, roubo, vazamento ou perda de informações dos associados/usuários em 2021.

Segurança

GRI 103-2

Em nosso processo de gestão, garantir sigilo e proteção de dados dos cooperados é imprescindível para que tenhamos confiança e respeito dos nossos públicos estratégicos. Por isso, temos um processo padronizado para identificação e mapeamento das atividades executadas nas cooperativas. Neste processo de análise de risco e privacidade de dados são executadas ações voltadas para as políticas implantadas.

Constantemente nossos empregados recebem dicas de segurança por e-mail e nos últimos 12 meses passaram por um processo de reciclagem, através de avaliação sobre a Política de Segurança da Informação. Além disso, para aferir o grau de conhecimento sobre o sigilo de informações, é realizada a Semana de Segurança da Informação, quando são aplicados questionários, jogos e realizadas palestras sobre o assunto.

GRI 418-1

Todos os procedimentos e plano de ação adotados e executados, refletiram na inexistência de casos de violação de dados, roubo, vazamento ou perda de informações dos associados/usuários em 2021.

Equidade

GRI 103-2

Práticas como a transformação do nosso negócio num ambiente inclusivo, fortalecimento dos laços sociais e aumento da diversidade, fazem parte das estratégias da Governança Corporativa. Essa estratégia reforça os valores e princípios do cooperativismo, pois prezamos por um ambiente que respeita e valoriza as diferenças.

Para casos de denúncia, disponibilizamos diversos canais como a ouvidoria, canal de ilicitude, e-mail, sites e redes sociais.

GRI 406-1

A eficiência das nossas ações e disseminação das regras estabelecidas no Pacto de Ética entre os empregados do Sicoob cooperou para que no período coberto por este Relatório não fossem registrados casos de discriminação.

Transparência

GRI 415-1

Na busca constante por melhores resultados, o Sicoob SC/RS instiga a lealdade, confiança e transparência nos processos executados e nos relacionamentos. Cumprimos fielmente as normativas e políticas implantadas e de acordo com o artigo 25 do Programa de Integridade, o Sicoob não realiza doações para candidatos ou partidos políticos em atendimento à Resolução do TSE no 23.607/2019, que compila os dispositivos da Lei das Eleições (Lei no 9.504/1997) e não apoia projetos que caracterizem promoção pessoal de autoridade ou de servidor público dos governos federal, estadual ou municipal.

Nosso papel fundamental é contribuir para o desenvolvimento econômico e sustentável, por meio da ajuda mútua e solidária. Sendo assim, nossas cooperativas possuem parcerias com algumas prefeituras dos municípios onde atuam, tanto para fornecerem condições de crédito melhores à comunidade, quanto para ajudar em projetos sociais, beneficiando escolas, famílias carentes e o meio ambiente. Além disso, visando o crescimento das empresas, em 2021 o Sicoob SC/RS estabeleceu uma parceria com o Sebrae, como apoiador do programa Brasil Mais, beneficiando 219 micro e pequenas empresas de associados, de setembro a dezembro de 2021.

O programa Brasil Mais é uma iniciativa do Governo Federal que visa aumentar a produtividade e competitividade das empresas brasileiras, com a promoção de melhorias rápidas, de baixo custo e alto impacto. Oferece às micro, pequenas e médias empresas soluções para melhorar a gestão, inovar processos e reduzir desperdícios.